เล่นไพ่บาคาร่า เว็บรับแทงบอล สำหรับไตรมาสที่สามรายได้

เล่นไพ่บาคาร่า เว็บรับแทงบอล จากการออกอากาศเพิ่มขึ้น 25.3% เป็น 58.8 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 46.9 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการออกอากาศทางการเมืองและการออกรายการทั้งหมดอยู่ที่ 8.9 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.2 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการโฆษณาโอลิมปิกอยู่ที่ 2.7 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการออกอากาศหลักซึ่งไม่รวมรายได้จากโฆษณาทางการเมืองประเด็นและรายได้จากการโฆษณาโอลิมปิกเพิ่มขึ้น 5.5% รายได้หลักในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น 1.2% เนื่องจาก

การเพิ่มขึ้นของโฆษณายานยนต์สื่อและการแพทย์ รายได้โฆษณาหลักของประเทศที่ 8.4 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 13.5% จากการเพิ่มขึ้นของสื่อและโฆษณายานยนต์ รายได้จากการส่งต่อ 2.7 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 23.5% เมื่อเทียบกับ 2.2 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการดำเนินงานออกอากาศ 13.0 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 85.6% เมื่อเทียบกับ 7.0 ล้านดอลลาร์โดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเมืองที่เพิ่มขึ้นโทรทัศน์รายได้จากสถานีโทรทัศน์สำหรับไตรมาสที่สามเพิ่มขึ้น

39.5% เป็น 38.9 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 27.9 ล้านดอลลาร์ ไม่รวมรายได้จากการเมืองและการออกรายการที่ 8.6 ล้านดอลลาร์และรายได้จากโฆษณาโอลิมปิก 2.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2555 และรายได้จากการเมืองและการออกรายการ 1.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 รายได้จากสถานีโทรทัศน์เพิ่มขึ้น 6.1% รายได้จากการโฆษณาหลักในท้องถิ่นลดลง 3.0% ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการลดลงของการโฆษณาร้านอาหารและผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับบ้านรวมทั้งผลกระทบจาก

การกระจัด เล่นไพ่บาคาร่า กระจายของการโฆษณาทางการเมืองและปัญหาในบางตลาด รายได้โฆษณาหลักของประเทศเพิ่มขึ้น 18.2% สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของโฆษณายานยนต์และสื่อ รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 10.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.9 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 244.1% ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโทรทัศน์

เพิ่มขึ้น 15.8% จากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับพนักงานที่สูงขึ้นค่าคอมมิชชั่นการขายที่สูงขึ้นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการและการรวมระบบและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงเครือข่าย Green Bay Packers ใหม่ ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการซื้อและการรวม 0.5 ล้านดอลลาร์ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 13.9%วิทยุ

สำหรับไตรมาสที่สามรายได้จากสถานีวิทยุเพิ่มขึ้น 4.4% เป็น 19.9 ล้านดอลลาร์จาก 19.0 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการโฆษณาทางการเมืองและการออกรายการวิทยุอยู่ที่ 0.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2555 เทียบกับ 0.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 หากไม่รวมสถานีทัลซ่าใหม่สองแห่งที่ได้มาในไตรมาสที่สามรายได้

หลักเพิ่มขึ้น 0.8% รายได้จากการโฆษณาหลักในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น 5.9% หรือ 1.8% สำหรับสถานีเดียวกันสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของการโฆษณาทางสื่อและคาสิโน รายได้โฆษณาหลักของประเทศลดลง 2.1% หรือลดลง 5.7% ในสถานีเดียวกันส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการลดลงของโฆษณาด้านการสื่อสาร รายได้จากการดำเนินงานจากสถานีวิทยุอยู่ที่ 3.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 4.1 ล้านดอลลาร์ลดลง 26.6% ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานวิทยุเพิ่มขึ้น 13. 0%

ได้รับแรงหนุนจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับพนักงานที่สูงขึ้นค่าธรรมเนียมการด้อยค่าของอาคารที่ไม่ใช่เงินสด 0.4 ล้านดอลลาร์และค่าธรรมเนียมลิขสิทธิ์การออกอากาศที่สูงขึ้น ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการด้อยค่าของอาคารและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการซื้อกิจการที่เกี่ยวข้องกับทัลซาจำนวน 0.6 ล้านดอลลาร์ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 6.5%การเผยแพร่

สำหรับไตรมาสที่สามรายได้จากการเผยแพร่ลดลง 4.1% เป็น 39.2 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 40.9 ล้านดอลลาร์ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการลดลงอย่างต่อเนื่องในหมวดโฆษณาจัดประเภทและการค้าปลีกซึ่งถูกชดเชยบางส่วนจากการเพิ่มขึ้นของรายได้จากการหมุนเวียน รายได้จากการดำเนินงานจากการเผยแพร่อยู่ที่ 2.2 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.8 ล้านดอลลาร์ลดลง 20.8% และรวมค่าธรรมเนียมการลดกำลังคน 0.5 ล้านดอลลาร์และค่าใช้จ่ายจากการด้อยค่าอาคารที่ไม่ใช่เงินสด 0.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2555 และค่าธรรมเนียมการลดกำลังคน 1.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ไม่รวมค่าใช้จ่าย รายการข้างต้นและผลการดำเนินงานของฟลอริดาขายออกในปี 2554 ผลประกอบการ 2.9 ล้านดอลลาร์ลดลง 25.9%

ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์หนังสือพิมพ์และกระดาษรวมอยู่ที่ 4.3 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 4.1 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 4.6% โดยได้รับแรงหนุนจากปริมาณการพิมพ์เชิงพาณิชย์ที่เพิ่มขึ้นหนังสือพิมพ์รายวัน

รายได้จากหนังสือพิมพ์รายวันสำหรับไตรมาสที่สามลดลง 2.5% เป็น 33.9 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 34.7 ล้านดอลลาร์ รายได้จากโฆษณาค้าปลีกลดลง 0.3% โดยรายได้จากการขายปลีก ROP เพิ่มขึ้น 6.6% ชดเชยด้วยรายได้จากการโฆษณาที่ลดลง 11.4% รายได้โฆษณาแยกประเภทลดลง 21.3% โดยมีสาเหตุหลักมาจากการลดลงของหมวดยานยนต์และการจ้างงาน

รายได้จากโฆษณาดิจิทัลเพิ่มขึ้น 2.8% เป็น 2.8 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.7 ล้านดอลลาร์โดยได้รับแรงหนุนจากการเพิ่มขึ้นของรายได้ดิจิทัลจากการค้าปลีกที่ลดลงบางส่วนจากการลดลงของรายได้ดิจิทัลที่จัดประเภท รายรับจากการหมุนเวียน 12.7 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 2.3% เนื่องจากราคาที่เพิ่มขึ้นทำให้ยอดการพิมพ์ออฟเซ็ตลดลง รายได้อื่นซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยการพิมพ์เชิงพาณิชย์และการจัดส่งอยู่ที่ 4.2 ล้านดอลลาร์ลดลง 0.9% โดยชดเชยการพิมพ์เชิงพาณิชย์ที่เพิ่มขึ้นจากการส่งมอบเชิงพาณิชย์ที่ลดลง รายได้จากการดำเนินงานจากหนังสือพิมพ์รายวันอยู่ที่ 2.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.3 ล้านดอลลาร์ลดลง 14.9% ซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียมการลดพนักงาน 0.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2555 และค่าธรรมเนียมการลดกำลังคน 1.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหนังสือพิมพ์รายวันลดลง 1.6%หนังสือพิมพ์ชุมชนและผู้ซื้อ

หนังสือพิมพ์ชุมชนและรายรับของผู้ซื้อในไตรมาสที่สามลดลง 13.6% เป็น 5.3 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 6.2 ล้านดอลลาร์ หากไม่รวมรายได้จากการดำเนินงานในฟลอริดา 0.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 รายได้ลดลง 6.2% รายได้จากโฆษณาค้าปลีกลดลง 16.5% และรายได้จากโฆษณาแยกประเภทลดลง 21.7% หากไม่รวมรายได้โฆษณาจากฟลอริดาในปี 2554 รายได้จากโฆษณาค้าปลีกลดลง 7.5% และรายได้จากการจัดประเภทลดลง 14.8% รายได้จากการดำเนินงานจากหนังสือพิมพ์ชุมชนและผู้ซื้ออยู่ที่ 0.3 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 0.5 ล้านดอลลาร์ซึ่งรวมกำไรจากการขายกิจการฟลอริดาที่เหลืออยู่ 0.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 0.6 ล้านดอลลาร์หรือ 10.6% สาเหตุหลักมาจากการขายส่วนที่เหลือ ปฏิบัติการฟลอริดา ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการลดพนักงานก่อนหน้านี้และลดต้นทุนการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับรายได้ที่ลดลง หากไม่รวมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของฟลอริดา 0.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 5.9%ขององค์กร

ผลขาดทุนจากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่สามอยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.7 ล้านดอลลาร์ลดลง 4.6%ายการที่ไม่ใช้งาน

สำหรับไตรมาสที่สามค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ทั้งหมดซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยรายได้ดอกเบี้ยและค่าใช้จ่ายอยู่ที่ 1.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 0.8 ล้านดอลลาร์ การเพิ่มขึ้นดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยของหนี้ด้อยสิทธิใหม่ที่ไม่มีหลักประกันที่ออกเพื่อใช้เป็นเงินทุนในการซื้อคืนหุ้นคลาส C ทั้งหมดในไตรมาส

อัตราภาษีที่แท้จริงของไตรมาสที่สามอยู่ที่ 38.8% ในทั้งสองปีหมายเหตุเจ้าหนี้และกระแสเงินสดไตรมาสที่สาม 2555: 25 มิถุนายน 2555 ถึง 23 กันยายน 25(B) ไตรมาสที่ 3 ปี 2554: 27 มิถุนายน 2554 ถึง 25 กันยายน 25(C) สามไตรมาส 2555: 26 ธันวาคม 2554 ถึง 23 กันยายน 255(D) สามไตรมาส 2554: 27 ธันวาคม 2553 ถึง 25 กันยายน 255บันทึกข้อมูลส่วนการแพร่ภาพและการเผยแพร่จัดทำขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบผลการแพร่ภาพและการเผยแพร่ของเรากับผลการกระจายเสียงและการเผยแพร่ของ บริษัท กระจายเสียงและเผยแพร่อื่น ๆ และไม่ได้เป็นตัวแทนของธุรกิจโดยรวมของ Journal Communications หรือผลการดำเนินงาน

ณ สิ้นไตรมาสที่สามธนบัตรของเราที่จ่ายให้กับธนาคารอยู่ที่ 30.3 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 9.0 ล้านดอลลาร์จากสิ้นไตรมาสที่สอง นอกจากนี้ธนบัตรด้อยสิทธิที่ไม่มีหลักประกันของเราที่จ่ายให้กับผู้ถือหุ้นคลาส C เดิมของเรามีมูลค่า 24.3 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นไตรมาสนี้โดยมีมูลค่า 8.3 ล้านดอลลาร์ในอีก 12 เดือนข้างหน้า อัตราส่วนหนี้สินรวมของเราตามที่กำหนดไว้ในข้อตกลงเครดิตของเราคือ 0.72 ต่อ 1 เงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานประจำปีอยู่ที่ 41.6 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 26.4 ล้านดอลลาร์ เงินสดรายปีจากกิจกรรมดำเนินงานเพิ่มขึ้นจากผลประกอบการสุทธิที่สูงขึ้นและภาษีเงินสดที่ลดลงในปี 2555 ค่าใช้จ่ายด้านทุนตั้งแต่ปีจนถึงปัจจุบันอยู่ที่ 8.1 ล้านดอลลาร์ในทั้งสองปีโครงการซื้อหุ้นคืน

ในเดือนกรกฎาคม 2554 คณะกรรมการ บริษัท ได้อนุมัติโครงการซื้อหุ้นคืนเป็นจำนวนมากถึง 45.0 ล้านดอลลาร์สำหรับหุ้นสามัญคลาส A และ / หรือคลาส B ที่โดดเด่นจนถึงสิ้นปีงบประมาณ 2013 ในช่วงไตรมาสที่สาม บริษัท ไม่ได้ซื้อคืนคลาส A หรือ หุ้นคลาส B ในปีที่ผ่านมา บริษัท ได้ซื้อคืนหุ้นคลาส A จำนวน 709,604 หุ้นในราคา 3.5 ล้านดอลลาร์ ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2554 ถึงวันที่ 23 กันยายน 2555 บริษัท ได้ซื้อหุ้นคลาส A คืนจำนวน 1,810,299 หุ้นในราคา 7.6 ล้านดอลลาร์

ในไตรมาสที่สาม บริษัท ได้เข้าซื้อหุ้นสามัญคลาส C ทั้งหมด 3,264,000 หุ้น (หรือ 4,451,998 หุ้นในระดับเทียบเท่า A) ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นของสมาชิกและผู้สืบทอดตระกูล Grant ในการพิจารณาหุ้นคลาส C บริษัท จ่ายเงินสด 6.2 ล้านดอลลาร์และออกตั๋วสัญญาใช้เงินด้อยสิทธิที่ไม่มีหลักประกันโดยมีเงินต้นรวม 25.6 ล้านดอลลาร์ การจ่ายเงินสด 6.2 ล้านดอลลาร์เท่ากับจำนวนเงินปันผลขั้นต่ำที่ยังไม่ได้จ่ายและไม่ได้ประกาศในหุ้นคลาส Cเหตุการณ์ต่อมา

เมื่อวันที่ 22 ตุลาคมเราได้ปิดการซื้อ WACY-TV Green Bay จาก ACE TV Inc. ในราคา 2.0 ล้านดอลลาร์ ก่อนหน้านี้เรามีข้อตกลงด้านการตลาดท้องถิ่นสำหรับสถานีตั้งแต่วันที่ 6 ธันวาคม 2547แนวโน้มไตรมาส 4 ปี 2555

สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2555 เราคาดว่ารายได้จากการออกอากาศทั้งหมดจะเพิ่มขึ้นเกิน 25% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนโดยได้รับแรงหนุนจากการโฆษณาทางการเมืองและการเผยแพร่ทางโทรทัศน์อย่างต่อเนื่อง เราคาดว่ารายได้จากการเผยแพร่ทั้งหมดจะเพิ่มขึ้นในตัวเลขหลักเดียวที่ต่ำเมื่อเทียบกับช่วงปีก่อนหน้า ทั้งประมาณการรายได้จากการออกอากาศและการเผยแพร่รวมถึงสัปดาห์เพิ่มเติมในปฏิทินการเงินไตรมาสที่สี่ปี 2012 ของเราเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2011การประชุมทางโทรศัพท์และการออกอากาศทางเว็บ

บริษัท จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันนี้เวลา 9.00 น. ตามเวลากลาง (10.00 น. ET, 07.00 น. PT) หากต้องการโทรออกให้กด (866) 700-5192 (ในประเทศ) หรือ (617) 213-8833 (ระหว่างประเทศ) อย่างน้อย 10 นาทีก่อนเวลาเริ่มต้นที่กำหนดไว้ รหัสการเข้าถึงสำหรับการประชุมทางโทรศัพท์คือ 80278653 การถ่ายทอดสดทางเว็บของการประชุมทางโทรศัพท์ในไตรมาสที่สามสามารถเข้าถึงได้ผ่านเว็บไซต์ของ Journal Communications ที่www.journalcommunications.com/investorsและเริ่มเวลา 09.00 น. CT ในเช้าวันนี้ ที่เก็บถาวรของการออกอากาศทางเว็บจะพร้อมใช้งานบนเว็บไซต์นี้จนถึงวันที่ 25 พฤศจิกายนการเล่นซ้ำของการประชุมทางโทรศัพท์จะมีให้บริการจนถึงวันที่ 25 พฤศจิกายนหากต้องการฟังการเล่นซ้ำให้กด (888) 286-8010 (ในประเทศ) หรือ (617) 801- 6888 (ระหว่างประเทศ) อย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงหลังจากเสร็จสิ้นการโทร รหัสการเข้าถึงสำหรับการเล่นซ้ำคือ 51941612ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของเราซึ่งเป็นไปตามความคาดหวังในปัจจุบันของเรา ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอาจมีความเสี่ยงแนวโน้มและความไม่แน่นอนรวมถึงการเปลี่ยนแปลงความต้องการโฆษณาและสภาพเศรษฐกิจอื่น ๆ ที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวังที่แสดงไว้ในแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดควรได้รับการประเมินด้วยความเข้าใจเกี่ยวกับความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ นโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรของเราเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าสามารถพบได้ในรายงานประจำไตรมาสล่าสุดของเราในแบบฟอร์ม 10-Q ตามที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เกี่ยวกับ Journal Communications

Journal Communications, Inc. ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองมิลวอกีรัฐวิสคอนซินก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2425 เราเป็น บริษัท สื่อที่มีความหลากหลายโดยดำเนินงานด้านวิทยุกระจายเสียงและโทรทัศน์สื่อสิ่งพิมพ์และสื่อโต้ตอบ เราเป็นเจ้าของและดำเนินการสถานีวิทยุ 35 แห่งและสถานีโทรทัศน์ 14 แห่งใน 12 รัฐ เราตีพิมพ์Milwaukee Journal Sentinelซึ่งทำหน้าที่เป็นหนังสือพิมพ์รายวันหลักฉบับเดียวสำหรับเขตเมืองมิลวอกีและหนังสือพิมพ์ชุมชนและผู้ซื้อในวิสคอนซินหลายฉบับ เนื้อหาสื่อเชิงโต้ตอบของเราสร้างขึ้นจากแบรนด์การเผยแพร่และการออกอากาศที่แข็งแกร่งของเรา

ไตรมาสที่สามปี 2555: 25 มิถุนายน 2555 ถึง 23 กันยายน 255ไตรมาสที่สามปี 2555: 25 มิถุนายน 2555 ถึง 23 กันยายน 255ไตรมาสที่สามปี 2554: 27 มิถุนายน 2554 ถึง 25 กันยายน 25(2555 สามในสี่: 26 ธันวาคม 2554 ถึง 23 กันยายน 2552011 สามในสี่: 27 ธันวาคม 2010 ถึง 25 กันยายน 201ไตรมาสที่สามปี 2554: 27 มิถุนายน 2554 ถึง 25 กันยายน 25542555 สามในสี่: 26 ธันวาคม 2554 ถึง 23 กันยายน 2555

2011 สามในสี่: 27 ธันวาคม 2010 ถึง 25 กันยายน 2011
เรากำหนด EBITDA เป็นกำไรสุทธิไม่รวมรายได้จากการดำเนินงานที่ยกเลิกสุทธิสำรองภาษีเงินได้ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ทั้งหมด (ซึ่งประกอบด้วยรายได้ดอกเบี้ยและค่าใช้จ่าย) ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย และเรากำหนด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็น EBITDA โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายในการด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการได้มาและการรวมและค่าใช้จ่ายในการลดกำลังคน ฝ่ายบริหารของเราใช้ EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพื่อประเมินผลการดำเนินงานของเราและเพื่อประเมินมูลค่าการเข้าซื้อกิจการในอนาคต EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วไม่ใช่หน่วยวัดผลการดำเนินงานที่คำนวณตามหลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไปในสหรัฐอเมริกา EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วไม่ควรพิจารณาแยกจากกันหรือใช้ทดแทน กำไรสุทธิเป็นตัวบ่งชี้ผลการดำเนินงานหรือกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานเป็นตัวชี้วัดสภาพคล่อง EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วตามที่เราคำนวณอาจเทียบไม่ได้กับ EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่รายงานโดย บริษัท อื่น ๆ

BON JOVI Because We Can – The Tour
Band to Blaze a Trail ทั่วโลกในปี 2013

วันที่แคนาดาจะเริ่มขึ้นในมอนทรีออลในเดือนกุมภาพันธ์

25 ตุลาคม 2555 07:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
LOS ANGELES – ( BUSINESS WIRE ) – สิ่งที่ดีที่สุดมีมากขึ้น Bon Joviนำแบรนด์ซิกเนเจอร์ของพวกเขากลับมาสู่ผู้คนอีกครั้งBon Joviจะกลับมาโลดแล่นในปี 2013 เพื่อเติมเต็มสนามกีฬาและทั่วโลกด้วย“ BON JOVI Because We Can – The Tour” Blazing เส้นทางทั่วโลกในวงจะเริ่มเปิดฉากในวันที่สตริงของแคนาดาที่ 13 กุมภาพันธ์THในมอนทรีออลตรงเวลาสำหรับวันวาเลนไทน์จากนั้นเดินทางต่อไปยังโตรอนโตเอดมันตันออตตาวาคาลการีและวินนิเพก ด้วยการประกาศวันที่ในสหรัฐอเมริกาในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า Bon Jovi จะออกทัวร์ไปทั่วยุโรปตะวันออกไกลแอฟริกาละตินอเมริกาและออสเตรเลีย ของกลุ่มกลับไปยังท้องถนนในปี 2013 จะฝาวิ่งอย่างไม่น่าเชื่อที่มีความปลอดภัยสถานะ Bon Jovi เป็น วงร็อคที่จำเป็นอยู่ – มีการดำเนินการมากกว่า 2,700 คอนเสิร์ตในกว่า 50 ประเทศกว่า 35 ล้านคนและมีรายได้ทั่วโลก # 1 เบ็ดเสร็จ ทัวร์สองครั้งในเวลาเพียงสามปี

“ BON JOVI เพราะเราทำได้ – The Tour”

ทวีตนี้
โปรโมตโดย AEG Live“ BON JOVI Because We Can – The Tour” จะเปิดตัวเพลงใหม่ล่าสุดจากอัลบั้มWhat About Now ที่กำลังจะวางจำหน่ายในฤดูใบไม้ผลิปี 2013 ซึ่งจะบรรจุกระสุนเข้าไปในคลังเพลงฮิตมากมายของวงรวมถึง“ Livin ‘on คำอธิษฐาน”“ คุณให้ความรักเสียชื่อ”“ ใครบอกว่าคุณกลับบ้านไม่ได้”“ ชีวิตของฉัน” และอื่น ๆ อีกมากมาย

ด้วยหนึ่งในแคตตาล็อกเพลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของร็อคแอนด์โรล Bon Jovi มียอดขายมากกว่า 125 ล้านอัลบั้มและมีประวัติความสำเร็จในอาชีพที่เป็นตัวเอก นักวิจารณ์ชื่นชมการแสดงของวงในการทัวร์คอนเสิร์ตรอบโลกครั้งก่อนโดย The Las Vegas Sun ได้ สรุปสิ่งที่หลายล้านคนทั่วโลกได้สัมผัส:“ Bon Jovi ให้จนกว่าจะไม่มีให้อีกแล้ว มีพลังพิเศษน่าตื่นเต้นกระตือรือร้นและเจริญงอกงาม” มอนทรีออราชกิจจานุเบกษารายงานว่า“มีไม่หลาย ๆ วงที่ดึงออกจากความสำเร็จดังกล่าว นี่คือลีกใหญ่และทุกอย่างคือการแสดงให้ผู้คนเห็นถึงช่วงเวลาที่ดี ภารกิจลุล่วง” และThe Star-Ledgerกล่าวเพียงว่า“ มันงดงามมาก”

วันทัวร์แคนาดา (วันที่จะประกาศในสหรัฐอเมริกา13 กุมภาพันธ์ มอนทรีออลศูนย์ระฆ17 กุมภาพันธ์ 2556โตรอนโต ศูนย์แอร์แคนาด20 กุมภาพันธ์ 2556ออตตาวา สโกเทียแบงค์เพล2 เมษายน 2556คัลการีสโกเทียแบงค์แซดเดิลโด3 เมษายน 255เอดมันตันเร็กซัลเพล5 เมษายน 2556วินนิเพกเอ็มทีเอสเซ็นเตอร* ดูวิดีโอประกาศทัวร์ที่นี* หากต้องการดาวน์โหลดภาพความละเอียดสูงคลิกที่นี* สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทุกสิ่ง Bon Jovi, เยี่ยมชมwww.BonJovi.coเกี่ยวกับ AEG Live

AEG Live แผนกความบันเทิงสดของ AEG ในลอสแองเจลิสทุ่มเทให้กับการแสดงดนตรีสดร่วมสมัยทุกด้าน AEG Live ประกอบด้วยหน่วยงานการท่องเที่ยวเทศกาลการออกอากาศสินค้าและกิจกรรมพิเศษสำนักงานภูมิภาค 15 แห่งและเป็นเจ้าของดำเนินการหรือจัดทำหนังสือสถานที่ที่ทันสมัยกว่าสามสิบห้าแห่งเท่านั้น รายชื่อทัวร์คอนเสิร์ตในปัจจุบันและล่าสุดประกอบด้วยศิลปินเช่น Alicia Keys, American Idols, Bon Jovi, Carrie Underwood, Daughtry, Enrique Iglesias, Jennifer Lopez, Justin Bieber, Kenny Chesney, Leonard Cohen, Paul McCartney, Taylor Swift, The Black Eyed Peas , Trey Songz และ Wisin & Yandel ขณะนี้ บริษัท กำลังผลิตรายการที่อยู่อาศัยที่ The Colosseum ที่ Caesars Palace ในลาสเวกัสรวมถึง Celine Dion Rod Stewart และ Shania Twain เปิดให้บริการในเดือนธันวาคมและเป็นโปรโมเตอร์สุดพิเศษที่ The Joint at Hard Rock Hotel & Casino Las Vegas AEG Live ยังเป็นผู้ผลิตงานเทศกาลดนตรีที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือตั้งแต่ Coachella Valley Music & Arts Festival ที่โด่งดังไปจนถึง Stagecoach Country Music Festival และ New Orleans Jazz & Heritage Festival www.aeglive.com

ผู้เชี่ยวชาญชาวแอฟริกัน: บริษัท ฝรั่งเศสประนีประนอมเกษตรกรรายย่อยในแอฟริกา
จดหมายเปิดผนึกถึง Casino, System U, Jacquet และ Lays เรียกร้องให้ยุติการรณรงค์ต่อต้านน้ำมันปาล์ม

25 ตุลาคม 2555 05:44 น. เวลาออมแสงตะวันออก
LAGOS ในไนจีเรีย – ( BUSINESS WIRE ) – The Initiative for Public Policy Analysis (IPPA) ถังคิดนโยบายสาธารณะในไนจีเรียและนักเศรษฐศาสตร์ชาวแอฟริกันที่มีชื่อเสียงเขียนถึงซีอีโอในวันนี้de Casino, System U, Jacquet และ Lays เพื่อสนับสนุนการร้องขอทางกฎหมายต่อหน้าศาลพาณิชย์แห่งปารีสโดย Inter-professional Association of Oil Palm Industry (AIPH) ของโกตดิวัวร์ต่อต้านระบบ U สำหรับการรณรงค์การอักเสบและเป็นอันตรายต่อปาล์ม น้ำมัน. คำโกหกที่เปิดตัวโดย บริษัท เหล่านี้ต่อต้านน้ำมันปาล์มกำลังส่งผลกระทบต่อเกษตรกรรายย่อยทั่วแอฟริกาและเอเชีย – และจะส่งผลกระทบต่อการดำรงชีวิตและโอกาสในการอยู่รอดของเกษตรกรหลายแสนคนเกษตรกรที่มีรายได้เพียงเล็กน้อย

“ ทุกวันนี้การเกษตรของแอฟริกาโดยเฉพาะการผลิตน้ำมันปาล์มกำลังประสบกับการฟื้นตัวอีกครั้งโดยได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานพัฒนาของฝรั่งเศส น่าเสียดายที่ผลประโยชน์ของ บริษัท ฝรั่งเศสเหล่านี้เป็นอันตรายต่อความก้าวหน้าของการเกษตรในแอฟริกาและขัดขวางความพยายามของเราในการลดความยากจน เราหวังว่า บริษัท เหล่านี้จะพิจารณาแคมเปญของพวกเขาอีกครั้งตามจดหมายฉบับนี้และคำขอจากผู้ผลิตน้ำมันปาล์มในแอฟริกา” Thompson Ayodele ผู้อำนวยการ IPPA กล่าว

จดหมายถึง บริษัท เหล่านี้ระบุว่า“ การลงทุนในการผลิตน้ำมันปาล์มไม่เพียง แต่สร้างรายได้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลประโยชน์ทางสังคมที่จะช่วยให้ชุมชนอยู่เหนือความยากจนทั่วไป บริษัท ระหว่างประเทศกำลังลงทุนอย่างมากในการผลิตน้ำมันปาล์มในแอฟริกาโดยตระหนักถึงศักยภาพในการผลิตอาหารที่แอฟริกาและโลกต้องการ “จดหมายยังระบุด้วยว่า” น่าเสียดายที่แคมเปญของคุณทำลายความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่นี้และผู้ได้รับผลประโยชน์หลักจากแคมเปญของคุณคือผู้ปลูกดอกทานตะวันในรัสเซียและอุตสาหกรรมเรพซีดของฝรั่งเศส … น้ำมันปาล์มเป็นน้ำมันที่ดีต่อสุขภาพ ธรรมชาติและราคาไม่แพงที่ต้องใช้ที่ดินน้อยกว่าผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้ เป็นการเพิ่มรายได้ของเกษตรกรรายย่อยในแอฟริกาและเอเชีย และลดราคาสำหรับผู้บริโภคในฝรั่งเศส เราขอให้คุณยุติการรณรงค์ต่อต้านน้ำมันปาล์มด้วยเหตุผลเหล่านี้ ”

จดหมายฉบับนี้ลงนามโดยนักเศรษฐศาสตร์และผู้นำในอุตสาหกรรมที่มีชื่อเสียงของแอฟริกาได้แก่ :

Hanae Lyas สมาคมนักศึกษาเพื่อเสรีภาพในการแลกเปลี่ยนเศรษฐกิจสังคมและการเมืองโมร็อกโก

จอห์นดับเบิลยู. ฟอร์เจศูนย์วิจัยเชิงปฏิบัติการเพื่อการพัฒนาแอฟริกาสาธารณรัฐแคเมอรูน

ลอร่าจอห์นน้ำพุสมุนไพรเซียร์ราลีโอน

Mahamadou Sinte ศูนย์กิจการเพื่อมนุษยธรรม -CEDAH บูร์กินาฟาโซ

George Ayittey, Free Africa Foundation, สหรัฐอเมริกา

Thompson Ayodele ความคิดริเริ่มด้านการวิเคราะห์นโยบายสาธารณะประเทศไนจีเรีย

Olusegun Sotola ความคิดริเริ่มด้านการวิเคราะห์นโยบายสาธารณะประเทศไนจีเรีย

Paul Adepelumi ศูนย์การสนับสนุนและการพัฒนามนุษย์แห่งแอฟริกาไนจีเรีย

ดร. เอบันโลโมแมรีวอล์คเกอร์ผู้ริเริ่มสวัสดิการชุมชนแบบบูรณาการไนจีเรีย

The Initiative for Public Policy Analysis (IPPA) ซึ่งเป็นองค์กรที่ได้รับรางวัลในปี 2548 คือสถาบันวิจัยนโยบายสาธารณะของไนจีเรียหรือ Think Tank เธอทุ่มเทให้กับหลักการและสถาบันที่ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและการสร้างความมั่งคั่งเป็นหลักโดยมุ่งเน้นเฉพาะในแอฟริกาและไนจีเรีย

สำหรับคำถามใด ๆ สื่อสามารถติดต่อผู้เขียนรายงาน ธ อมป์สัน Ayodele ที่ +234.1.791.0959, +234.80.2302.5079 หรือthompson@ippanigeria.org

ข้อความของข่าวประชาสัมพันธ์ที่เป็นผลมาจากการแปลไม่ควรถือเป็นทางการ ฉบับเดียวของข่าวประชาสัมพันธ์ที่แท้จริงคือของข่าวประชาสัมพันธ์ในภาษาต้นฉบับ การแปลจะต้องถูกเปรียบเทียบกับข้อความต้นฉบับเสมอซึ่งจะกำหนดแบบอย่างAtari ลงนามในข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิพิเศษกับ Hilco และ Musterbrand
ผู้จัดพิมพ์และผู้พัฒนาแผนความบันเทิงเชิงโต้ตอบที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลกขยายไปยังหมวดหมู่สินค้าใหม่พร้อมกับพันธมิตรที่ออกใบอนุญาตรายใหม่

30 ตุลาคม 2555 05:59 น. เวลาออมแสงตะวันออก
NORTHBROOK, Ill. – ( BUSINESS WIRE ) – Hilco Brands ซึ่งเป็นหน่วยงานหนึ่งของ Hilco Trading, LLC (“ Hilco”) และผู้ร่วมทุน Musterbrand New York ประกาศข้อตกลงกับ Atari, Inc เพื่อจัดการการออกใบอนุญาตแบรนด์ ในสหรัฐอเมริกาแคนาดาและยุโรปรัสเซียออสเตรเลียนิวซีแลนด์แอฟริกาใต้ญี่ปุ่นเกาหลีและไต้หวัน

“ แบรนด์นี้เป็นแบรนด์ที่เกี่ยวกับนวัตกรรมและความสนุกสนานและได้รับการยอมรับจากคนทุกวัยทั่วโลก”

ทวีตนี้
Atari เป็นหนึ่งในแบรนด์วัฒนธรรมป๊อปที่โดดเด่นที่สุดตลอดกาล ชื่อตำนานในการเล่นเกมอาตาเป็นเจ้าของหนึ่งที่ร่ำรวยที่สุดห้องสมุดทรัพย์สินทางปัญญาที่มีมากกว่า 200 แฟรนไชส์ที่นำโดยที่มีชื่อเสียงระดับโลกAsteroids® , ขีปนาวุธCommand® , Centipede® , พงษ์และBreakout® ด้วยการระเบิดของเกมทั่วไปและเกมมือถือ Atari ได้รับการฟื้นตัวในตลาด บริษัท ได้สร้างและเปิดตัวมือถือใหม่ของรายการโปรดที่มีค่าซึ่งรวมถึงAtari’s Greatest Hits ©, Asteroids: Gunner ™และBreakout: Boost®,ที่สร้างยอดดาวน์โหลดมากกว่า 12 ล้านครั้งจนถึงปัจจุบัน เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา Atari ยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่องเมื่อเปิดตัวแฟรนไชส์ล่าสุดSuper Bunny Breakout ™โดยร่วมมือกับ Zynga นอกจากนี้ยังได้ประกาศเกมที่จะเกิดขึ้นอยู่กับอาตา Outlaw ™, พงษ์ อาตาคาสิโน™และรถไฟเหาะTycoon® ในเดือนกันยายน Atari และ Microsoft ได้เปิดตัว Atari Arcade ใหม่ซึ่งเป็นเวอร์ชันบนเว็บของประสบการณ์การเล่นเกมอาร์เคดซึ่งมีการเล่นเกมนับล้านครั้ง

ก่อนหน้านี้ Atari และ Universal Pictures ได้ประกาศการพัฒนา Asteroids ให้เป็นเหตุการณ์สำคัญของภาพยนตร์โดยมี Lorenzo DiBoneventura ( Transformers) เป็นผู้ผลิต

ในแถลงการณ์ร่วมคาร์ไลล์คูตินโญ่รองประธานอาวุโสของ Hilco Brands และ Knut Jochen Bergel ซีอีโอของ Musterbrand อธิบายว่าการทำงานร่วมกันของทั้งสอง บริษัท จะช่วยให้ Atari มุ่งเน้นไปที่โอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับการขยายแบรนด์ไปยังกลุ่มผลิตภัณฑ์และประเภทใหม่ ๆ “ แบรนด์นี้เป็นแบรนด์ที่เกี่ยวกับนวัตกรรมและความสนุกสนานและเป็นที่รู้จักของคนทุกเพศทุกวัยทั่วโลก” คูตินโญ่กล่าว

Coutino กล่าวเสริมว่า“ การร่วมทุนระหว่าง Hilco และ Musterbrand ใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ที่สำคัญที่ Hilco Brands สร้างขึ้นในการออกใบอนุญาตตราสินค้าของแบรนด์ที่มีชื่อเสียงเช่น Polaroid, Sharper Image, Halston, Miss America, Ellen Tracy และ Bob Marley และรวมเข้ากับการเล่นเกมของ Musterbrand และความเชี่ยวชาญด้านอีคอมเมิร์ซ สิ่งนี้จะช่วยให้เราสามารถนำเสนอโซลูชันระดับโลกและหลายช่องทางสำหรับ Atari ได้อย่างแท้จริง”

ทั่วโลก Atari วางแผนที่จะขยายธุรกิจออกไปในหลายหมวดหมู่เช่นแฟชั่นบ้านไลฟ์สไตล์และเครื่องใช้ไฟฟ้าโดยการพัฒนาพันธมิตรด้านการออกใบอนุญาตเชิงกลยุทธ์ที่ไม่เหมือนใครและโอกาสในการสร้างแบรนด์ร่วม

จิมวิลสันซีอีโอของ Atari กล่าวว่า“ Atari มีความสดใหม่และมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบันเหมือนกับตอนที่เรานิยามใหม่ของเกมเมื่อเกือบ 40 ปีที่แล้ว แบรนด์และแฟรนไชส์ของเรามีความมั่นคงในวัฒนธรรมป๊อปและถูกค้นพบโดยเกมเมอร์รุ่นใหม่ในขณะเดียวกันก็ยังคงได้รับการยอมรับจากคนรุ่นใหม่ที่ทำให้ Atari เป็นเช่นนั้น ด้วยความร่วมมือครั้งใหม่ของเรากับ Hilco และ Musterbrand เราจะสามารถขยายการเชื่อมต่อของแบรนด์ของเรากับฐานแฟนคลับขนาดใหญ่นี้โดยการป้อนหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ และขยายไปในระดับสากล”

สำหรับคำถามเกี่ยวกับใบอนุญาตโปรดติดต่อ:คาร์ไลล์คูตินโญ่รองประธานอาวุโส Hilcoccoutinho@hilcocc.com203-803-771Mary Landaverde ผู้อำนวยการฝ่ายออกใบอนุญาต Hilcomlandaverde@hilcocc.co847-313-4748

เกี่ยวกับ Hilco Brands: Hilco Brands ลงทุนและเป็นเจ้าของแบรนด์ผู้บริโภคที่โดดเด่นมากมายเช่น Halston, Ellen Tracy, Sharper Image, Borders, Bob Marley, Linen’s & Things เป็นต้น บริษัท ระบุมูลค่าที่แท้จริงและเป็นไปได้ในแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าหรือความมั่นคงของ แบรนด์และทำงานเพื่อลงทุนทุนฟื้นฟูแบรนด์ปรับโครงสร้างและดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและหาแหล่งรายได้ใหม่ผ่านการริเริ่มเชิงกลยุทธ์เช่นการออกใบอนุญาตแบรนด์ที่สร้างสรรค์และการโฆษณาที่สร้างสรรค์ Hilco Brands เป็นหน่วยงานของ Hilco Trading LLC ซึ่งเป็น บริษัท เอกชนที่ให้บริการทางการเงินและการดำเนินงานที่หลากหลาย องค์กรฮิลโก้ให้บริการผู้ค้าปลีกผู้ค้าส่งผู้จัดจำหน่ายผู้ผลิต สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเรา:www.hilcotrading.com .

เกี่ยวกับ Musterbrand: Musterbrand เป็น บริษัท ออกใบอนุญาตและขายสินค้ารุ่นใหม่ โซลูชันแนวตั้งระดับโลกของเราสร้างรายได้จากเนื้อหาดิจิทัลด้วยสินค้าที่จับต้องได้และช่วยเจ้าของหาก IP ดิจิทัลขยายการเข้าถึงแบรนด์ของตนไปสู่โลกแห่งความเป็นจริง Musterbrand ดำเนินธุรกิจโดยตรงไปยังผู้บริโภคในนิวยอร์กโตเกียวและฮัมบูร์กครอบคลุมตลาดโลกที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเกี่ยวกับ ATARI, SA

Atari ( www.atari.com) เว็บรับแทงบอล เป็น บริษัท ที่ออกใบอนุญาตและความบันเทิงเชิงโต้ตอบระดับโลกหลายแพลตฟอร์ม Atari ผู้ริเริ่มสร้างสรรค์วิดีโอเกมก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2515 เป็นเจ้าของและ / หรือบริหารพอร์ตโฟลิโอเกมและแฟรนไชส์มากกว่า 200 เกมรวมถึงแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับโลกเช่นAsteroids®,

Centipede®, Missile Command®, Pong®, Test Drive®, Backyard Sports®และ Rollercoaster Tycoon® Atari ใช้ประโยชน์จากคุณสมบัติอันทรงพลังเหล่านี้ด้วยการนำเสนอเกมออนไลน์ที่น่าสนใจ (เช่นเบราว์เซอร์Facebook®และการดาวน์โหลดแบบดิจิทัล) บนสมาร์ทโฟนแท็บเล็ตและ

อุปกรณ์เชื่อมต่ออื่น ๆ บริษัท ยังพัฒนาและจัดจำหน่ายความบันเทิงแบบโต้ตอบสำหรับเครื่องเล่นวิดีโอเกมจาก Microsoft, Nintendo และ Sony ฐานะผู้ออกใบอนุญาต Atari ขยายแบรนด์และแฟรนไชส์ไปยังสื่ออื่นAtari มีสำนักงานในลอสแองเจลิสซานฟรานซิสโกนิวยอร์กปารีสและลียงSwinomish Casino & Lodge เปิดตัวโปรแกรมมือถือที่ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีJoing30 ตุลาคม 2555 12.00 น. เวลาออมแสงตะวันออก

ซานโฮเซ่, แคลิฟอร์เนีย .– ( บิสิเนสไว ) – Joingoกรรมวิธีการประยุกต์ใช้นวัตกรรมใหม่สำหรับการปรับใช้กลยุทธ์การมีส่วนร่วมของมือถือที่สมบูรณ์ให้การต้อนรับลูกค้าชาวอเมริกันพื้นเมืองคาสิโนแรกของพวกเขาคาสิโน Swinomish & Lodge สถานที่เล่นเกมคาสิโนและความบันเทิงที่ตั้งอยู่ริมน้ำใน

Anacortes, Washington, Swinomish เล่นไพ่บาคาร่า เว็บรับแทงบอล Casino & Lodge จะใช้ระบบความภักดีบนมือถือที่จดสิทธิบัตรของ Joingo เพื่อเปิดตัวโครงการด้านการตลาดและการส่งเสริมการขายพร้อมการเข้าถึงแคตตาล็อกเนื้อหาเกมบนมือถือที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ผ่านทาง Joingo Game Network